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Les français sont joueurs, je ne vous apprends rien ! 72% des français (je parle ici des quadra oui et ?) jouent au moins occasionnellement aux jeux vidéo. Un format immersif qui permet de se divertir tout en déconnectant. Mais parlons des jeux sérieux, les fameux serious game. Ils n’ont pas vocation à être un simple passe-temps … alors quelle est leur valeur ajoutée en formation ?
1. Petit rappel sur le serious game
Clarifions cette oxymore ! Le serious game est un jeu sérieux (jusque-là, pas besoin d’être bilingue), une plateforme d’apprentissage interactive utilisant tous les codes du jeu conçue pour développer les compétences et engager les apprenants. Créer un monde et un environnement de simulation dans lequel chaque décision a une conséquence mais avec le droit à l’erreur est une richesse pour un ancrage de long terme.
En résumé, le serious game est une modalité interactive et immersive qui place l’apprenant dans une situation de challenge ! Jouer pour apprendre, c’est un art que maitrise bien Bizness !
Nos experts vous parlent de Serious Game
Apprenez en jouant, formez en impactant avec le serious game 😁
2. Le serious game : la modalité pédagogique incontournable
Une modalité qui ancre la compétence inconsciente
Le serious game est créé pour rendre vos collaborateurs efficaces, performants et les mettre en confiance sur le terrain pour remplir leurs objectifs métier. En concevant des situations proches de celles qu’ils rencontrent sur le terrain, le serious game est le meilleur allié pour créer des réflexes métier, la compétence inconsciente qui améliore la performance individuelle et inéluctablement collective.
Le serious game décuple l’engagement apprenant
Il rend l’apprenant acteur en ayant des choix déterminants à faire. L’attention de vos collaborateurs est souvent divisée par des tâches simultanées multiples. Le serious game capte et retient l’attention, parce qu’il parle le même langage qu’eux. C’est une expérience immersive et interactive qui est engageante.
Acquisition et/ou développement de compétences métier clés
Faire des choix permet à vos collaborateurs d’analyser des situations complexes et d’expérimenter divers scénarios. De la pensée critique à la gestion du risque en passant le leadership, le serious game n’exclut aucun défi et compétence. Ils oseront prendre des risques dans un environnement sûr.
Le serious game : un environnement personnalisé bienveillant
Il évite le jugement des autres et enlève les barrières de vos collaborateurs. Il s’adapte au profil de vos apprenants, car même si le français est joueur, ils ne le sont pas tous ! Ils peuvent se tromper, s’entrainer encore et encore en étant seul. Chacun a son rythme, le serious game digital offre un parcours d’apprentissage sur-mesure. Grâce à des évaluations intégrées, les joueurs reçoivent un retour immédiat et des feedbacks personnalisés garantissant ainsi une compréhension approfondie des concepts clés.
3. Le Serious Game : la Bizness touch’
Notre conviction ? Couplé à un dispositif de formation, le serious game a un impact plus important. Une fois les objectifs pédagogiques définis, il s’avère être complémentaire au dispositif conçu sur-mesure pour répondre à une problématique donnée. Il est intéressant de le voir comme un élément de feedback, de débrief pour apporter une synthèse sur les notions acquises et même concevoir une box manager pour faire vivre ce qui a été appris pendant le serious game.
L’engagement des collaborateurs est indissociable de celui de vos managers. Avoir une traçabilité de ce qui est fait dans le serious game permet d’adapter son management. Vous pouvez y voir la remontée des scores comme le temps passé sur la plateforme par vos collaborateurs. Votre suivi avec un réel engagement garantit l’impact du dispositif de formation mis en place.
La meilleure Bizness touch’, c’est nos success stories avec Clément et Aurélie
Fin du game …
Les Serious Games existent depuis la nuit des temps. Ils sont le catalyseur d’une transformation profonde de l’apprentissage de vos collaborateurs. Oui, la génération netflix montante dans vos équipes en aura clairement besoin pour développer ses compétences. La question n’est plus de savoir si cette modalité pédagogique est à adopter mais plutôt comment l’intégrer dans un timing presque parfait et stratégique dans nos dispositifs sur-mesure. Qui de mieux placé qu’un de nos experts pour vous en parler ?
